看不到大規模投資，也沒有確切的上市消息，陸兆禧告訴拿鐵君，他的上任沒有“三把火”。

    從一系列阿里巴巴的宣傳活動來看，為無線業務和操作系統站臺，是目前外界看到陸兆禧明顯態度的為數不多的機會。不過，阿里巴巴集團副總裁張宇說，老陸不是沒有關照淘寶，他們之間甚至為一些業務發生過爭吵。

    那么，阿里巴巴下一步到底要做什么？

    對于這個問題，阿里巴巴集團首席戰略官曾鳴在下午茶時間向外界進行了解釋，但是仍然有很多疑惑，他甚至生硬地借助公關擋開了，比如上市的問題。

    曾鳴將阿里巴巴的業務分成了三個部分，阿里巴巴小微金融公司、菜鳥公司，以及包含剩下的所有業務的阿里巴巴集團。對于“阿里巴巴集團”來說，接下來最重要的兩個業務就是無線和電子商務。

    無論是來往，還是淘寶客戶端，這些移動互聯網的業務，都是阿里巴巴接下來必須要做的，因為這將為其帶來新的增長機會。經過前后四年的準備，2012年阿里巴巴組建了無線事業群，并對旗下業務進行快速布局和經驗積累。2013年9月10日，重新調整架構，使得整個集團向無線化進行拓展。

    目前來看，大部分無線業務均是由陸兆禧親自帶隊，阿里巴巴的重視程度可見一斑。曾鳴說，接下來阿里巴巴集團的無線業務會有五個方向：

• 第一，來往，其目前已經積累了過百萬級的用戶，并計劃用一年內實現1億用戶的覆蓋，成為阿里巴巴在社交領域的核心業務之一；
• 第二，淘寶客戶端，被作為重要的無線端應用推出；
• 第三，淘寶點點，未來其發展方向將打破現有業內對O2O的理解；
• 第四，云OS，操作系統將打通阿里巴巴不同硬件之間的聯系，曾鳴甚至用“臥薪嘗膽”來形容這項業務；
• 第五，曾鳴并沒有給出具體的答案，只是說2014年才會公布。

    對于電子商務這項最符合阿里巴巴基因的業務，曾鳴稱，接下來，“整個電子生態系統將逐步加深、拓寬和打通”?！凹由睢焙汀巴卣埂笔轻槍μ詫毜纳壍葮I務來談的，“打通”則是在如阿里巴巴的國際業務產業鏈等環節。

    事實上，阿里巴巴旗下的各個電子商務板塊正在利用互聯網技術實現效率的突破。其中，1688（阿里巴巴旗下全球B2B電子商務品牌）日交易額正在快速上漲，其將與淘寶等業務最終形成一個平臺實現無縫連接。三年前，阿里巴巴提出了的C2B設想，也正在通過如天貓的定制、預售等業務實現著。消費者的強大力量將逐步影響供應鏈玩家的參與。

    當然，電子商務也會與無線相結合，使阿里巴巴最終形成一個可以為企業和創業者服務消費者提供更高效的連接、互動平臺。

    對于收購計劃，以此前收購PPTV的傳言為例，曾鳴分析稱，視頻這樣的領域市場尚未成熟，甚至可以說商業模式很僵化，互聯網的作用只是增加了一個渠道，而產業本身并沒有發生顛覆性的改變?！白尭嘤袆撘獾娜思尤?，讓原創更豐富，這才像我們做淘寶的基因?！?/span>

    事實上，在曾鳴看來，考量收購的對象，是否能夠通過為互聯網的方法產生內容，并讓其產生10倍左右量級的變化。

    關于菜鳥，曾鳴說很難看到具體的產品，其更類似搭建一套“骨架”。因此，菜鳥能夠發揮實質作用也要等到2年后了，目前所要做的就是加速原有團隊的IT數字化運營能力，以及盡快在全國布點，使得其中央倉儲網絡能夠快速建立。

    兩年后，菜鳥將使物流行業有質的飛躍，運轉效率得到提升，其價值將顯現在背后物理和網絡的支撐上。“對于未來，阿里巴巴將是一個數據平臺，所有的業務都將是數據?！痹Q如是說。